

Wie ik ben
Mijn fascinatie is de ontwikkeling van mensen en organisatie. De basis daarvoor werd gelegd in mijn studie Organisatiepsychologie in Utrecht. Daarnaast vormde ook mijn persoonlijke leven een belangrijke leerschool. Na mijn studie trok ik de wereld in: in zuidelijk Afrika bouwde ik met mijn partner een eigen bedrijf op, waar we 8 jaar werkten en woonden met onze drie kinderen. Het was een tijd van nieuwe kansen en ontwikkeling, en tevens een periode van het ervaren van grenzen.
Na de verkoop van ons bedrijf, ben ik gaan werken in het Nederlandse bedrijfsleven. Daarbij heb ik me zowel als intern adviseur als externe consultant ontwikkelt in diverse rollen: directeur Post Academisch Onderwijs Bedrijfs- en Bestuurswetenschappen, senior HR-manager bij ABN AMRO, trainer bij de Baak, en als zelfstandig coach en facilitator. Vanuit die verschillende rollen ontwikkelde ik wat ik belangrijk vind in het werkende leven: mogelijkheden vinden en benutten, ratio met emotie verbinden en eigen verantwoordelijkheid nemen voor keuzes.
Ondernemerschap, creativiteit, moed en persoonlijke aandacht typeren mij als mens en als professional.

Wat ik doe
De wereld om ons heen verandert en ontwikkelt zich voortdurend. De complexiteit neemt toe op diverse fronten. Het collectief staat onderdruk door tegenstrijdige belangen.
Belangen van individuele leiders tot aan die van grote multinationals.
Daarnaast blijven de persoonlijke dilemma's zich keer op keer aandienen. We leven en werken in een complexe en uiterst kwetsbare wereld. Een die alsmaar sneller lijkt te moeten gaan.
Leiderschapstrajecten, verandervraagstukken, persoonlijke effectiviteit & impact zijn onderwerpen die meestal samenhangen met elkaar. Passend bij de vraag en de context van het bedrijf, het team of de persoon, ontwerpen we gezamenlijk een interventie (event, workshop of (in-house) programma) om processen op gang te brengen, om antwoorden te zoeken.
Vertraging en reflectie zijn daarbij de sleutel van de services.





Met wie ik samen werk
Met een aantal netwerken en collega's werk ik nauw samen. We betrekken elkaar bij de vragen van de klant op basis van expertise en ervaring. Gezamenlijk vormen we sterke teams om klanten te bedienen. We starten met de context, de markt en klanten.
Onderzoekend, gericht op wat goed gaat en waar het blokkeert. Vanuit een onafhankelijke positie ben in ik staat om nieuwe invalshoeken te laten zien waarmee diverse oplossingen mogelijk worden.
Leren betekent de moed hebben om de randen van het comfort op te zoeken. Buiten kaders te kijken, op zoek te gaan naar waar twijfel is, waar onzekerheid om de hoek komt kijken.
Er is durf nodig om andere wegen in te slaan. Daarin is de reis vaak interessanter dan het eindpunt. Want vaak zijn, als je aange-komen bent, het doel en context alweer gewijzig. Kennis en inzichten van ‘de reis’, versterken je veerkracht, maken je een lerende organisatie. Vanuit inzicht, kennis en moed ontstaat er beweging. Voor de mens, het team en de gehele organisatie.
Het voeren van heldere gesprekken, met oog voor de relatie, zijn hiervoor key.
